时间：2014-12-15 点击： 次 来源：阳光畜牧网 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
七、多种模式并存的主要原因 1、中国正处在农业文明向城市文明转型的过程中，城市化是中国未来的发展趋势，但这个转型需要相当长的时期。 2、我国当前的经济发展不平衡、区域差异较大。 3、城市化对农牧行业发展的影响。城市化、城市经济圈、市场消费变化等因素导致人口聚集，农牧行业进行产业组织、区域布局、经营模式、生产方式、产能规模、技术创新等变革。 八、人口结构变化对农牧行业发展的影响 人口结构的变化将对农牧行业未来的发展格局产生重大影响。人口结构的变化诸如用工短缺、人工成本上涨、就业选择、农民工进城、老龄化趋势等，这些人口结构的变化对生产企业和消费产生影响，促使生产企业使用自动化设备、产业转移、经营模式变革。消费的变化促使膳食结构改善、养老需求增多、经济结构发生改变等。 九、影响我国农牧产业区域布局的主要因素 粮食产区、市场、人力成本等促使农牧业产业布局进行调整。大城市圈附近规模化程度高，小市场附近应适度规模，这种适度规模相当长时间内存在。生产组织模式多元并存：农户、公司+农户、公司+市场、公司封闭一体化。 十、农牧行业产业链的困惑 为什么做产业链失败的比较多？到底要不要做产业链？如果做，怎么做、做什么？ 1、不同产业链整合模式的优劣比较 开放式整合的优势是成本低、风险易转移、扩张快。劣势是质量标准难统一、隐患多、不稳定。而封闭式整合的优势是质量安全可控、效率高、标准化程度高。劣势是对资本的要求高、扩张慢、环境要求高。 2、产业链延展的成功检验 主要看协同效应是否产生？交易成本是否减少？否则就选择专业化分工，以达到合作共赢。 3、产业链整合出现的问题 主要有企业的定位不准确、分工协作的专业一体化模式和理念需要加强、小而全大而全的低水平一体化受到的挑战巨大、低水平的重复建设浪费严重。 分工协作一体化体系包含有企业的理念问题、环保问题、品种问题、员工素质问题、技术问题、市场环境问题，要能做到大家一起赚钱，从单纯的交易关系变为合作关系，大家是一个利益共同体。 4、产业链整合中的企业定位 产品是核心能力，产品+服务、产品+品牌、品牌+产品等模式要布局好。企业定位要考虑是做产品还是做品牌？人的管理和风险控制是企业的核心能力，成本控制和效率则是关键。 |
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