时间：2013-09-29 点击： 次 来源：阳光畜牧网 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
| 难题1：统一采购原料不容易 统一采购的资金需求量大，大多数情况下，养殖户与不同的经销商存在赊销关系，想通过合作社统一资金流向，就必须先结清与原经销商的资金赊销关系。很显然，中小规模养猪户无法脱离经销商支持。 难题2：统一销售，只做到了第一步 社员养的母猪不同，出栏生猪的质量有较大差别，猪种大多是瘦肉型，不容易形成特色品牌，品牌土猪市场发展局限大，难以形成品牌优势，品牌化营销举步维艰。 难题3：养猪合作社贷款“老大难” 生猪合作社成本高，价格、疫情风险多，农超对接不普遍，品牌化不足，多数合作社运营都是偏紧张的状态，大多数生猪合作社没有雄厚的经济基础，不具有单独给社员担保贷款的能力。 难题4：绝大多数合作社五脏不全 养猪业体量大， 很少有企业形成区域占有率优势，合作社没有生猪定价权，统一销售不会明显提升价格。不少养猪合作社做不到采购层面的统一，社员与合作社间没有利益联结。 难题5：生猪合作社资金运营能力弱 由养猪户组成的合作社，其资金实力不足以收购社员产品，没有内部交易量，没有成熟的公积金、二次返利机制。大多数合作社除了养猪外，没有在产业链上有更多延伸。 |
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