发达国家农产品品牌建设对中国的启示

（三）日本

1、标准化程序和高品质定位

日本农业标准高，农产品从选种，播种、收获、加工、包装、销售都有严格标准，农产品生产方面规定明确。其提倡低农药、化肥，根据农药、化肥使用量将农产品分级，以不同级别认证，满足消费者的需求。

2、农业组织结构的创新——日本农协和家庭农场日本农协促进了农业结构升级和规模化发展，各环节统一调配，生产结构层次清晰，农业生产成本降低，农产品市场价值提高，农民收入增加。此外，日本农协进行农业推广，结构分明层次清晰，一方面提高从业人员数量和质量，另一方面加大技术研发。农协为品质提供高保障，为品牌创立与发展提供良好环境。

日本家庭农场机械化、化学化、良种化程度高，政府提供法律保障和资金来源，促进规模化、多样化经营，同时，使用新设备提高生产效率，为品牌建立奠定基础。

3、“品牌农业”的营销策略

日本农业与商标权结合发展“品牌农业”，坚持高端、高质量定位。以农产品为核心，建立健全品牌规划，实行规模化与品质化生产，对高品质原料精加工，充分利用资源，增加综合收益。政府支持品牌建设，以“一村一品”战略为例，每个行政村都有一个代表农产品，以“集体”为单位，划定标准，统一宣传。

（四）德国

1.、农业机械化程度高

德国农场经营者素质高，机械设备普及度高，兼业化现象普遍，农场管理现代化。机械让农业生产高质量高效率，随着机械不断发展，生产也不断进步。

2、高标准

德国农业生产高标准体现在两个方面。农民准入标准高，一个合格农民，要经过严格实践劳动锻炼和理论学习；农产品质量标准高,德国对农产品实行严格质量检测和品质认证，不仅有产品标准，还有详细的、操作性强的生产环节标准。

3、专业组织结构

德国农协在各环节间发挥着中介和联络作用。德国农协重视农业教育培训，实行严格质检认证，促进农业科技进步。德国农协是欧洲领先农业NGO发展组织之一，在世界架起农业理论和实践交流的桥梁与纽带，推动德国以及世界农业发展。

（五）荷兰

1、特有的发展链——“OVO三位一体”

“OVO”即荷兰语中的“农业科研”、“教育”和“推广系统”，这三项被誉为荷兰农业发展和一体化经营支柱，三者协同发展形成著名“OVO三位一体”。“OVO”主要内容为结合各方力量推动农业发展：出台政策提高产量，运用科技提高质量、研究新品种，提高从业人员素质。

2、灵活的经营销售模式

荷兰农产品经营灵活，采用拍卖场与农户连接模式——农场主生产，拍卖场销售推广。农产品拍卖场对农产品分类、分级、包装等进行标准化管理，提供物流，储存设施和冷库设备来适应多样化市场需求。

发达国家农产品品牌建设组织结构与特色对比

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