仇华吉：抗非金句100条

36、非瘟的发生也有正面的影响。至少让从业者知道了什么是生物安全，让世人知道了养猪是个高技术含量的工种，是有能力和水平的人才可以从事的行业，而且今后还要不断的提高，包括硬件、软件、管理和养猪的方式，全面提升；

37、未来的养猪要现代化，智能化。选址建场、流程设计要科学，要有专门的防疫队伍，严密的防控理念，做好一系列养猪知识培训，尽可能的用设备代替人工，做到智能化；

38、这次非瘟的爆发给我们的启示：养好猪不是一个简单的技术问题，我认为更多的是管理的问题。首先是做好生物安全，将病毒挡在门外，即便是进入场区，也能控制在一定范围之内。即便是大型的集团化猪场，投入很大，硬件非常好，人流物流管控一团糟，风险也非常大。黑龙江某猪场，几乎是世界上最先进的设备，去年扑杀了几万头猪，我们进行了调研，该场的管理到处是漏洞，隐患几十条，损失上亿元；

39、非瘟的防控体现了从业者的智慧和能力，必须要具备四个能力，即认知力、判断力、决策力和执行力。特别是认知力，对非瘟和猪场防控管理有个科学的认识，做出正确的决策，让员工执行到位，非瘟的防控其实并不难！

40、什么是有能力？由于全国大环境的复杂，不保证不发生非瘟，而是通过建立防疫体系，提升管理能力，提高从业人员的素质，大大减少发生的概率，这就是能力和水平。非瘟是检验猪场体系和能力的“试金石”；

41、无论是国家层面还是社会，必须思考非瘟不发生或少发生的综合策略。如哪个区域适合养猪，有无防控专项资金、专职的队伍，建立防控体系。过去我们对传染病往往是“走在病毒的后面”，猪死了才去研究疫苗控制等，现在要“走在病毒的前面”，要评估高风险环境和活动，通过实验室检测提前判断和预测疾病，通过了解附近集贸市场、道路上等有无ASFV，监视非瘟流行发生的迹象，好似在抗日战争时代，在村口有专人放哨，盯梢有无鬼子进来；

42、我提出了“高筑墙、养管防、剩者王”的九字方针。特别是“高筑墙”，这个“墙”，表达的是控制人车物互不流通的“物理之墙”，防范病毒入侵系统的“生物之墙”，通过洗消烘等手段消灭病毒的“化学之墙”，更是在从业者脑海里建立严密的生物安全的“意识之墙”；

43、“养管防”就是要在营养、饲养、管理和疫病防控上有系统思维，就像我们传统的智慧中医一样，整体论和系统论。在非瘟的防控上我不排除“神药”、“神人”、“神苗”的存在，但如果不在生物安全、营养和环境等方面努力，防控非瘟将是一件非常难的事；

44、建设养猪环境控制的高科技体系，能用设备代替人的尽量用设备，加大硬件投入，用智能装备监控环境（温度、湿度、采食、活动等），管理问题多借助于软件；

45、强调生物安全，对所有的传染病都有作用。生物安全不是让一个病毒都不进来，没有这个可能，病毒的量达不到感染的程度是不会发病的。生物安全的目的是让病毒尽可能的不进去或少进去，采用逐级稀释的方法，提高猪的非特异性免疫力，即使进去也不能让它感染。如我们在做攻毒实验时，通过采食吃进去104TCID50才能感染，肌肉注射102TCID50才感染，不是猪碰到病毒就被感染；

46、猪不是“吃素”的，具有自己的非特异性免疫力，不同的猪，抗病力有高有低，猪吃的好，营养全面，环境好，住的舒服，它抵抗疾病的能力就高，对手越强大，越要练内功。就好像人的“酒量”，人的状态好，体质好，“酒量”就大，这个“酒量”就是“感染阈值”，“酒量”越大，“感染阈值”越大；

47、我们要做两方面的工作，一方面通过严密的生物安全措施，降低病毒的密度。另一方面，通过改善猪的体质，提升病毒的感染阈值；

48、检验猪群的健康度可以根据给猪群接种了疫苗后抗体升高的整齐程度，如猪群经常有气喘病或常发病，健康度不一致，这个猪群的“酒量”就低，感染病毒的阈值就低；

49、淘汰剔除“老、弱、病、残”的个体，使猪群健康度整体提高，提高感染“阈值”，即使少量病毒进来也不要紧。就相当于日本鬼子进村了，被几个体质健壮的青年人弄死了，全村安然无恙；

50、生物安全的核心，就是要建立多层屏障。好似紫禁城的皇宫，入宫据说有九道门，“九门提督”嘛。保证生物安全就是多建缓冲区、围墙、洗澡间、消毒池、更衣间等等，确保逐级“稀释”风险；

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