手机版 | 登陆 | 注册 | 留言 | 设首页 | 加收藏
当前位置: 网站首页 > 畜牧科技 > 误区解析 > 文章

兽药企业营销人员十大心态误区

时间:2014-11-02    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


  对策建议:
  (1)指定系统、长期的培训计划,实施分类培训,强化针对性;
  (2)培养学习性组织,创建浓郁的学习氛围,互相影响。
  (3)通过一年一本书的全员性学习,学深、学透、老板带头,联系实际,写心得,谈体会,实际运用。 
  (4)与人力资源管理挂起钩来。
  (5)进修培训纳入企业的福利和激励体系,只有到达一定标准的员工才能参加某些培训,包括送出去进修,读MBA等。
  误区10、光想自己干,制作一些三无产品,快速捞一把。
  病因:
  (1)高利润的诱惑。一些年轻人没有创业的经历,只看到经销售药赚钱的一面,不了解开办公司的难处;除去各种显性的成本,还有更多的隐性成本不易为人们所知。
  (2)职业道德较差,缺乏信用;
  (3)国家有关方面管理漏洞或执法不严,为其提供了机会;
  (4)公司的企业文化没有形成,员工的凝聚力不够;
  (5)一些经销商的唯利是图助长了这些行为的滋生和蔓延。
  (6)消费者的不成熟和法制意识薄弱也间接地营销到这一现象的滋生;
  (7)个别企业自身生产经营某些三无产品获取利润,直接给这些员工提供了榜样和暗示。
  对策建议:
  (1)规范自身行为,减少刺激诱因;
  (2)加强行业自律,创造良好的市场和竞争环境;
  (3)建设良好的企业文化,增强向心力和凝聚力;
  (4)建立良好的客户关系,提高竞争者争夺客户的门槛和进入成本。
  (5)突出公司的品牌,交给经销商和用户识假、辨假、打假的方法。
  (6)经常向员工通报国家兽药打假成果方面的信息。

上一篇:经验主义带来的养殖误区

下一篇:农家养兔的误区

网站地图 | 服务条款 | 联系方式 | 关于阳光
冀公网安备 13050002001403号

|

建议使用1440*900分辨率浏览 
冀ICP备14003538号  |   QQ:472413691  |  电话:0319—3163003  |