时间:2012-02-29 点击: 次 来源:阳光畜牧网 作者:阳光畜牧网 - 小 + 大
三、没有合理的培训体系 作为鸡场的老板只想如何能够赚取更大的利润,但他很少思考利润的来源,很少分析这批为什么失败,原因出在哪里?开会就是发脾气,短短几分钟就完事了,根本起不到交流的目的。我认为应该多和饲养员交流,定期组织起来做个专业方面的培训,当然要的讲得浅显易懂,尽量使用白话文。不怕他们学会就怕他们不去学,培训老师也可以和厂家求助,这样让饲养员干活有了目的性,知道下一步去做什么,能够及时观察鸡群状态,随时和场长汇报,同时也拉近了员工和管理者得距离,使得管理起来容易的多了。所以鸡场要有合理的培训体制是有必要的,是饲养员真正变成自己的员工,让员工因在本场工作而骄傲。 四、没有合理的预防保健方案 由于近几年家禽流行疾病的不断变异,病原复杂、很难根治,一旦发病就是混合感染。尤其是目前的免疫抑制性疾病(如:肌胃炎、腺胃炎、肾传支、法氏囊、温和型流感、非典型新城疫等)肆意蔓延。另外鸡场没有严格管理制度,管理者不懂如何用好人,使饲养员和管理层发生矛盾,生产制度执行不利,造成生产环境恶劣,日常饲养管理不良,导致鸡场疾病严重。天天在治疗用药,根本就顾不上搞保健。疾病本身、大量药物、环境污染、管理不善等多种原因都会给鸡只带来很大的危害,使得家禽免疫力大大降低。最终结果是本来很简单的大肠杆菌、支原体趁虚而入,时间长了就会转化成气囊炎,给养殖户造成较严重的经济损失。 综上所述:由于规模化鸡场只是一味追求硬件的建设,但是对鸡场软件的建设往往差的太多。因此,规模化鸡场除了有一个好的管理者以外,还有与之相配合的技术和设备负责人,能够把饲养管理做好,只有这样制定的制度和方案才有意义,才能把鸡养好,最终使鸡场整体经济效益大幅度提高。 |
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