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何祖训:以长跑心态对待养猪业

时间:2021-07-14    点击: 次    来源:上海证券报    作者:佚名 - 小 + 大

在农村出生、长大,到农业大学念书,辞去公职后又回到农村从事农牧产业——神农集团董事长兼总经理何祖训的半生岁月都与农村、农业密不可分。

做饲料起步、靠养猪发家,历经20多年沉淀的神农集团,如今已成为西南地区最大的生猪养殖企业,也是行业内最早实现“从农场到餐桌”全生猪产业链建设的企业之一。

近日,在接受上海证券报记者采访中,何祖训描述了这些年来坚守的不易:“搞农业没有捷径,相反,这是一场马拉松,必须要一步一步来。”

科技造就“现代神农”

上世纪80年代末90年代初,全国掀起了公职人员“下海”的浪潮。1990年,当时还在云南省陆良县畜牧局工作的何祖训,毅然放弃了“铁饭碗”,成了第一批“下海试水”的人。那一年,他25岁。

“当时年轻嘛,就是‘不安分’,对改革开放前沿的深圳充满向往。”踌躇满志的何祖训进入一家大型跨国农业企业打工。

然而,不断在实务中成长的何祖训,又萌生了创业的想法。1999年,“不安分”的他再度选择回乡,从饲料行业起步,与兄弟姐妹4人在云南昆明创立了神农集团。

“我是农民出身,了解农民的疾苦,只有改变传统的生产方式,才能真正让农民过上好日子。”谈及创业的初心,何祖训表示,当时给公司取“神农”二字为名,一是致敬神农氏为人类从狩猎经济走向农业经济作出了重大贡献;二是希望改变农村传统的生产方式,发展优质高效的农牧业,用科技武装农民,造就“现代神农”——知识型农民。

正是秉承这样的初心,神农集团扎根农村,在四季温差不大的云南山区,发展起了养猪产业,以科学养殖观念,武装农民头脑,用优质产品和全面服务,帮助农民养殖增收。

针对云南省低纬度高海拔的环境特点,神农开展了多个研究项目,目前拥有3项发明专利、36项实用新型专利和外观设计专利。经过多年发展,其产品销售市场覆盖云南、广西、广东等地,在业内被誉为畜牧业的“云南王”。

构建“从农场到餐桌”产业链

神农集团很早便建立起了全产业链生态:成立之初,公司主要从事饲料加工业务;2002年,公司开始进军生猪养殖行业;2005年,公司进入生猪屠宰行业,并被评为云南省“放心肉”体系建设先进企业。

上至饲料供应,下至终端销售,经过20多年沉淀,神农集团已形成集“饲料加工、生猪养殖、生猪屠宰和生鲜猪肉销售”三大业务板块为一体的完整生猪产业链。

数据显示,2020年,神农集团饲料产能近50万吨/年,产销率超过96%。生猪养殖方面,2018年至2020年,公司生猪出栏量分别为22.19万头、39.78万头和41.11万头。生猪屠宰方面,神农集团在昆明、曲靖两地分别布局屠宰加工,年屠宰量达到250万头。

何祖训表示,作为国内最早实现“从农场到餐桌”全生猪产业链建设的企业之一,打通上中下游的产业布局,公司可根据市场波动,迅速调整饲料、养殖、屠宰的生产计划,降低成本;同时,也实现了产品质量源头控制和可追溯,从根本上保证生产经营的稳定性、猪肉食品的安全性。

生猪养殖全产业链布局也让公司业绩亮眼。2018年至2020年,神农集团的营收分别达到10.92亿元、17.33亿元、27.24亿元,扣除非经常性损益后净利润分别为0.64亿元、4.67亿元、11.36亿元。

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