摆在猪场面前的已经不是发展问题，而是生存

特殊原因，原料暴涨，猪价继续低迷，摆在很多中小猪场面前的已经不是发展问题，而是生存问题。

赌性不改：

猪价低，小猪价格更低，于是很多猪场问我：现在能不能引种?能不能扩群？能不能抓小猪.........诸此种种，多不胜数。

赌性不改是最现实的写照。对于此类咨询，我的建议一直很简单，决定你任性基础的从来不是想法，更不是别人的建议，而是口袋内的资金和实力。看看前两年任性的土豪们，同仁们现在的实况，还不能给你敲响点警钟？难道你比人家钱多，人多，还是实力更强？

因此，当前对于大部分的中小猪场来讲，核心的不是发展问题，而是生存问题，当然，家里有矿的你可以任性。

谨记一条真理:赌场上鲜有常胜将军，小赌怡情，大赌最易灰飞烟灭。

有意思的销量：

尽管原料持续暴涨，但很多饲料企业及经销商的销量却在持续的下滑，掉一半是常态，甚至有掉量9成以上的现象出现，这是非常有意思的。

尽管节前备货的消耗是一个重要因素，猪价的持续低迷又是雪上加霜，再加上猪价低迷后的常规性猪福利削减选择，剩下的是什么？你猜？你使劲的猜?

从这个信号其实是可以分析出很多问题的，也是一个非常有价值的信息。

生存是核心:

竞争永远是残酷的，养猪亦是如此。猪价的烂市依然还要持续，现在摆在我们大部分人面前的绝对不是发展问题，而是生存问题。这是认知的核心，因为对于大部分中小猪场来讲，赚起赔不起才是最真实的实况。

而当前很多猪场已经入坑，生存问题已经成为了最迫切也最艰巨的任务，如何最大程度的脱身？不但是一种能力的彰显，还是一种智慧的运作。

勤练内功，游击生存。

勤练内功：

在猪价低迷特别是持续低迷的时候，我一直给我们服务的猪场的建议就是练兵，勤练内功。原因也很简单，成本低，实效棒。

对于现在养猪的最大成本是什么？不是饲料、不是小猪价格、更不是动保，而是死猪的多少。一旦你的猪场能达到成活率高，猪场持续保持稳定的状态，成本又能高到哪里去呢？反之，猪场持续不稳定，伤亡率居高不下，你又凭什么去有效降低成本？靠嘴吗？

小猪价格低，育肥猪价格低，你就能以相对更低的成本去做更多的实验去验证你的想法，你的各种尝试，进而有效的，靠谱的，持续的提升你的真正实力。

虽然要付出更多的汗水，增加更多的劳动强度，但胜在练兵的真实成效。

游击生存：

中小猪场的优势是什么？当然是船小好调头。猪价不好，实力不行，你还盲目的去豪赌，你不入坑谁入坑？

所以，游击战才是最适合大部分中小猪场的选择。密度不要太大，30%的密度是契合大部分中小猪场的选择，如果你能力特别强，保持50%，太大就意味着更多的风险。精养母猪，及时淘汰落后产能的母猪，保持母猪群的精度，以便机会来的时候能抓住。至于育肥，保持猪场稳定的情况下，及时保持出栏节奏，不要压栏。小猪能卖就卖，不能卖就自己养着，前题是你的资金和密度、密度、密度，重要的事情说三遍。

猪价越烂，越要追求稳定，可以适当的降低些蛋白，选用些非常规的产品延长猪的出栏时间，逢高出手，适当的降低点损失等等..........总之，游击战的精髓就是找准适合自己的战术，以活下来为第一目的，尽可能的保持旺盛的生命力为第一要务。

至于具体的游击战术，你要根据自己的实际情况细致谋划，然后在实战中总结和提升优化，毕竟最了解你猪场实况的依然是你自己。