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畜牧企业飞速发展新动力--电子商务

时间:2011-12-01    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大

    互联网是企业品牌建设的最佳媒体平台。无论是兽药企业、饲料企业,未来的发展趋势都是集团化和产业化联盟。中小企业由于缺乏科研实力,必将逐渐失去市场份额。因此,树立企业品牌,做有品牌的企业,利用品牌效应去开发市场,无疑是当前所有企业的战略规划。品牌是什么?如何做品牌呢?品牌就是企业的口碑,企业的形象。阿里巴巴CEO卫哲讲过中小企业做好品牌无疑要做好三个方面工作:研发,渠道,服务。一个知名的品牌必定是一个人人皆知的牌子,做品牌的核心问题就是如何传播品牌。互联网成为大家获取信息的主要来源,无论是广告,新闻,视频,图片,文档等何种网络媒介,都可以成为品牌传播的渠道。相当于传统媒体来说,网上信息传播速度更快,互动性更强,形式多种多样,因此传播效果更好。
    广告:品牌建设离不开广告,畜牧行业因为专业性强,用户分布零散。传统广告媒体(电视,杂志,报纸,广播)用户定位精准度低,广告效应差。行业网作为畜牧行业内的专业性网站,浏览用户精准度高,广告效应大大提高,广告费用低,投资回报率高。因此,做畜牧品牌,企业必须重视在专业网站上做广告。
    研发:当前,兽药、饲料市场竞争激烈,产品同质化现象严重。科研能力已经成为企业的核心竞争力。谈起科研,大多数企业都在鼓吹自己企业有多少名院士,多少名博士,多少为专家以及和多少科研单位合作,这只是空口号。什么产品才是一个好产品?如何开发一个好产品。对于畜牧行业来说,一个好产品就是一个实用产品,能够切实解决养殖业中存在的疾病问题,能够提高养殖效益的产品。因此科研专家学者,必须要经常深入一线,及时与终端客户沟通,才能了解市场需求,按需研发和生产,这样才能研发好产品。这些都是理想事情,一个科研专家、高校教授不可能天天呆在猪场,但是互联网给予他们一种了解市场,调查市场,分析预测市场的新途径。通过浏览行业网站的论坛讨论板块和疫情通告,科研专家可以得知基层用户的需求。
    渠道:渠道是产品从生产商流通到终端消费者的过程。渠道是能够增加产品份额,提高产品销量的各种途径。传统的营销策略重视分销策略,就是通过业务员,开发各级代理商,最终使产品到达消费者手中。此种营销方式,营销成本高,效率低,渠道间利益冲突大。还有一个问题,企业的已有客户不再是渠道,通过他们不能促使产品的销量增加,不能带来新的客户。只有一种新型的事物才可能成为渠道,这就是网络。通过网络企业可以寻找到更多的客户,更多的代理商,无论他们是否购买,但是网络是他们了解企业产品的新型渠道,网络是他们选择产品的新型渠道。
    服务:没有服务,就没有口碑。海尔的国际化品牌就是通过服务展现出来的。工业制造品和原材料商品不像是日常消费品,对于前者大家都是理性消费,注重实用性和经济性;后者大家都是感性消费,消费者的个人兴趣,爱好,心理特征在消费决策和品牌选择上起着很大影响作用。因此,做好畜牧企业的品牌建设,就更应该注重售后服务环节。当前的技术员驻场服务或者帮助经销商跑客户的服务方式单一,成本高。技术员本身技术水平决定着企业的服务水平,此种服务方式不能满足所有客户尤其是大型养殖场的需求。网络作为一种信息沟通媒介,可以帮助企业做好售后服务,提高服务效率。

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